Menschenrechte und moderne Sklaverei

Bewaffnete Konflikte haben enorme humanitäre Folgen sowie langfristige wirtschaftliche, soziale und ökologische Auswirkungen. Der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine ist nicht der einzige Konflikt, der derzeit stattfindet (die Genfer Akademie überwacht derzeit über 110 bewaffnete Konflikte¹), aber die Sanktionen in Bezug auf diesen Konflikt sind in Umfang und Schwere auf staatlicher Ebene und für Unternehmen beispiellos.

Als Reaktion auf die Invasion der Ukraine gaben viele Unternehmen ihren Rückzug aus Russland bekannt, manchmal ohne bei ihrer Entscheidung einen Blick auf die Menschenrechte zu werfen. Nach der Referenzierung und Aktualisierung unseres Human Rights Toolkits und dem Erhalt spezialisierter Schulungen identifizierte First Sentier Investors eine Reihe von Unternehmen und beauftragte diese damit, Folgendes zu bestimmen:

• Die Art ihrer Beteiligung und wie exponiert sie sind
• Wie das Unternehmen seine Due-Diligence-Prüfung verbessert, um erhöhte Menschenrechtsrisiken zu identifizieren, zu verhindern und zu mindern und das internationale humanitäre Recht einzuhalten
• Maßnahmen, die das Unternehmen ergreift, um sicherzustellen, dass es die Situation aktiv überwacht, einschließlich durch Beratung mit Arbeitern, betroffenen Gemeinden, Menschenrechtsgruppen und/oder humanitären Organisationen
• Die Maßnahmen, die das Unternehmen ergriffen hat, um sicherzustellen, dass Geschäftsbeziehungen, Produkte, Dienstleistungen, Operationen oder andere Maßnahmen nicht zu russischen Militäraktivitäten oder zur Besetzung in der Ukraine beitragen (dies kann einen verantwortungsvollen Austritt beinhalten oder auch nicht)
• Welche Maßnahmen das Unternehmen ergriffen hat, um die Auswirkungen von Entscheidungen auf betroffene Gemeinden und Arbeitnehmer zu mindern, und wie regelmäßig es seine Reaktion neu bewertet
• Welche anderen Maßnahmen das Unternehmen ergreift, um den Respekt für humanitäres Recht und Menschenrechte zu fördern.

Bis heute waren die Qualität des Unternehmensfeedbacks und die Rücklaufquote gering, wobei nur 10 % der globalen Unternehmen, die wir eingeladen haben, auf den Konflikt zwischen Russland und der Ukraine zu reagieren, eine vollständige oder teilweise Antwort auf unsere Fragen gaben. Die Mehrheit der Antworten war generisch. Wir engagieren uns weiterhin.

Die nächsten Schritte werden darin bestehen, die Unternehmen zu kontaktieren, die nicht geantwortet haben, zusätzlich zu den Unternehmen, die teilweise Antworten gegeben haben, um unsere Ergebnisse zu erweitern. Wenn wir Beispiele für bewährte Verfahren identifizieren, werden wir versuchen, diese Informationen an Unternehmen weiterzugeben, die Spielraum haben, ihre Ansätze zu verbessern.

1. https://geneva-academy.ch/galleries/today-s-armed-conflicts
 

Investors Against Slavery and Trafficking APAC (IAST APAC) ist eine Gruppe von Anlegern, die daran arbeiten, moderne Sklaverei zu beenden, wobei der Schwerpunkt auf der Asien-Pazifik-Region liegt. FSI ist stolz darauf, zusammen mit dem Australian Council of Superannuation Investors (ACSI), Walk Free und der Initiative Finance Against Slavery and Trafficking (FAST) die Initiative einzuberufen und ihr vorzusitzen, die 37 Investorenorganisationen mit einem verwalteten Vermögen von 7,8 Billionen AUD umfasst.

Im Jahr 2022 konzentrierte sich IAST APAC auf die Erleichterung von politischen Interessenvertretungsmöglichkeiten für Mitglieder, insbesondere in Bezug auf die Überprüfung des Australian Modern Slavery Act, und beauftragte 24 Fokusunternehmen aus den Sektoren Nicht-Basiskonsumgüter, Basiskonsumgüter, Technologie und Gesundheitswesen, die an Börsen in den folgenden Ländern notiert sind: Australien, Hongkong, Japan, Malaysia, Philippinen, Singapur, Südkorea, Taiwan und Vietnam.

Die Ergebnisse zeigten, dass sich Unternehmen noch in verschiedenen Phasen der Bekämpfung moderner Sklaverei befinden und dass viele Unternehmen immer noch versuchen, das Ausmaß des Problems und das, was erforderlich ist, um es anzugehen, in den Griff zu bekommen.

Die Ergebnisse zeigten jedoch auch, dass mehrere Unternehmen erhebliche Fortschritte bei der Suche, Behebung und Verhinderung moderner Sklaverei in ihren Betrieben und Lieferketten gemacht haben.

Das Ziel ist es, diesen Führungskräften zu helfen, weiterzukommen, indem sie bewährte Verfahren für andere Branchenteilnehmer vorleben, während sie Fortschritte bei dem Thema machen, was IAST APAC dabei unterstützen wird, die Unternehmen, die noch nicht so weit sind, effektiver zu unterstützen.

Weitere Informationen finden Sie im IAST APAC-Jahresbericht.

Das Problem

Tantal, Zinn, Wolfram, Gold und Kobalt (gemeinsam als Konfliktminerale bezeichnet) sind Vitalstoffe und Bausteine der Halbleiterindustrie. Neben komplexen Lieferketten mit Verhüttung und Raffinieren kann die schlechte Rückverfolgbarkeit dieser Minerale ihre Herkunft verschleiern. Dies kann zur unbeabsichtigten Finanzierung bewaffneter Konflikte und zum Missbrauch von Menschenrechten führen.

Die Nachfrage nach einer grüneren Zukunft erfordert mehr Halbleiter und damit mehr Mineralabbau.

Die Engagement-Initiative

Nach spezifischen Unternehmensdiskussionen und zwei in Auftrag gegebenen Research-Berichten startete Stewart Investors 2021 eine Initiative zum Branchenengagement: Umgang mit Konfliktmineralien in der Halbleiter-Lieferkette. Die Initiative wurde von 160 Unterzeichnern unterstützt, die zusammen 6,59 Billionen US-Dollar des AUM repräsentieren.

Da Regulierungsbehörden und Verbraucher auch ihre Aufmerksamkeit auf die Herausforderungen der Mineralbeschaffung innerhalb der Halbleiterlieferkette lenken, haben die Bemühungen um die Zusammenarbeit mehr Interesse von einer Reihe großer Finanzinstitute geweckt.

Maßnahmen

Im Jahr 2022 verstärkte Stewart Investors die Engagement-Bemühungen mit:

• Unternehmen, das Team traf sich mit mehreren Unternehmen als Antwort auf das erste Schreiben.
• Branchengremien, auf der Jahrestagung der Responsible Minerals Initiative (RMI) und
• Zivilorganen, die sich mit Global Witness getroffen haben, um die Ergebnisse der kürzlich durchgeführten und in ihrem ITSCI Laundromat Report veröffentlichten Feldforschung zu besprechen.

Sehen Sie sich ein kurzes Interview mit Stewart Investors und Global Witness an. >

Ergebnisse

Diese Engagements ergaben, dass das Problem von unrechtmäßig beschafften Mineralien und damit verbundenen Menschenrechtsverletzungen schwerwiegender war als ursprünglich erwartet, und der Fortschritt ist wegen der Herausforderungen der Unternehmen aufgrund der Abhängigkeit von externen Prüfungen, der Konzentration von Mineralien in Hochrisikoländern und des Mangels an anhaltenden Bemühungen der Unternehmen ins Stocken geraten. Der Druck der NGO und die geopolitischen Spannungen erhöhen jedoch den Fokus der Regierungen auf die Transparenz der Lieferkette, was dazu führt, dass Unternehmen ihre Bemühungen wieder auf die vollständige Lieferkettenzuordnung konzentrieren.

Erfolge

Stewart Investors hat das Profil der Bedenken der Anleger in Bezug auf dieses Thema gegenüber wichtigen Unternehmen in der Lieferkette geäußert. Nach diesem Engagement haben sich einige Unternehmen zur Verbesserung der Transparenz verpflichtet, und ein Unternehmen hat zum ersten Mal eine vollständige Liste der von ihm genutzten Hüttenwerke und Raffinerien veröffentlicht.

Das Engagement hat auch das Profil der Bedenken der Anleger gegenüber dem Hauptorgan der Branche und den Zivilorganen geweckt, was dazu beigetragen hat, das Thema einem breiteren Publikum zugänglich zu machen und Spielraum für weitere Zusammenarbeit zu schaffen.

Es ist extrem früh in diesem mehrjährigen Engagement, aber es ist klar, dass die Nachverfolgung der Mineralherkunft eine äußerst komplexe Herausforderung für Unternehmen und der Fortschritt langsam ist. Obwohl es einstimmig den Wunsch gibt, Praktiken zu verbessern, sind einige Unternehmen eifriger und besser in der Lage, diese Herausforderung zu meistern als andere.

Nächste Schritte

Stewart Investors strebt nun Folgendes an:

• Mehr Unterzeichner anziehen, um ein vertiefendes Engagement für dieses Thema zu unterstreichen;
• Erneutes Anschreiben aller Unternehmen, um Fortschritte zu bewerten und zu fördern;
• Formulierung von Anlegerrichtlinien mit dem RMI, um die Qualität der Unternehmensengagements zu vertiefen, und
• Teilnahme an Branchenveranstaltungen, um zu lernen und die Qualität unseres Engagements zu verbessern.