1 ILO, Walk Free & International Organization for Migration. (2022). Global Esimates of Modern Slavery: Forced Labour and Forced Marriage.
2 Geneva Academy Rule of Law in Armed Conflict Online Portal (RULAC)
Engagement zum Konflikt Russland/Ukraine
Bewaffnete Konflikte haben enorme humanitäre Folgen sowie langfristige wirtschaftliche, soziale und ökologische Auswirkungen. Der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine ist nicht der einzige Konflikt, der derzeit stattfindet (die Genfer Akademie überwacht derzeit über 110 bewaffnete Konflikte4), aber die Sanktionen in Bezug auf diesen Konflikt sind in Umfang und Schwere auf staatlicher Ebene und für Unternehmen beispiellos.
Als Reaktion auf die Invasion der Ukraine gaben viele Unternehmen ihren Rückzug aus Russland bekannt, manchmal ohne bei ihrer Entscheidung einen Blick auf die Menschenrechte zu werfen. Nach der Referenzierung und Aktualisierung unseres Human Rights Toolkits und dem Erhalt spezialisierter Schulungen identifizierte First Sentier Investors eine Reihe von Unternehmen und beauftragte diese damit, Folgendes zu bestimmen:
- Die Art ihrer Beteiligung und wie exponiert sie sind
- Wie das Unternehmen seine Due-Diligence-Prüfung verbessert, um erhöhte Menschenrechtsrisiken zu identifizieren, zu verhindern und zu mindern und das internationale humanitäre Recht einzuhalten
- Maßnahmen, die das Unternehmen ergreift, um sicherzustellen, dass es die Situation aktiv überwacht, einschließlich durch Beratung mit Arbeitern, betroffenen Gemeinden, Menschenrechtsgruppen und/oder humanitären Organisationen
- Die Maßnahmen, die das Unternehmen ergriffen hat, um sicherzustellen, dass Geschäftsbeziehungen, Produkte, Dienstleistungen, Operationen oder andere Maßnahmen nicht zu russischen Militäraktivitäten oder zur Besetzung in der Ukraine beitragen (dies kann einen verantwortungsvollen Austritt beinhalten oder auch nicht)
- Welche Maßnahmen das Unternehmen ergriffen hat, um die Auswirkungen von Entscheidungen auf betroffene Gemeinden und Arbeitnehmer zu mindern, und wie regelmäßig es seine Reaktion neu bewertet
- Welche anderen Maßnahmen das Unternehmen ergreift, um den Respekt für humanitäres Recht und Menschenrechte zu fördern.
Bis heute waren die Qualität des Unternehmensfeedbacks und die Rücklaufquote gering, wobei nur 10 % der globalen Unternehmen, die wir eingeladen haben, auf den Konflikt zwischen Russland und der Ukraine zu reagieren, eine vollständige oder teilweise Antwort auf unsere Fragen gaben. Die Mehrheit der Antworten war generisch. Wir engagieren uns weiterhin.
Die nächsten Schritte werden darin bestehen, die Unternehmen zu kontaktieren, die nicht geantwortet haben, zusätzlich zu den Unternehmen, die teilweise Antworten gegeben haben, um unsere Ergebnisse zu erweitern. Wenn wir Beispiele für bewährte Verfahren identifizieren, werden wir versuchen, diese Informationen an Unternehmen weiterzugeben, die Spielraum haben, ihre Ansätze zu verbessern.
4. https://geneva-academy.ch/galleries/today-s-armed-conflicts
Investoren gegen Sklaverei und Menschenhandel APAC
IAST APAC ist ein von Investoren initiiertes Multi-Stakeholder-Projekt. Es wurde 2020 ins Leben gerufen, um börsennotierte Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum dazu zu bewegen, moderne Sklaverei in ihren Betrieben und Lieferketten aufzudecken, zu beseitigen und zu verhindern. Die Gruppe vertritt 50 Investoren mit einem verwalteten Vermögen von insgesamt 12 Billionen AUD (Stand: 30. Juni 2025). 4
Im Jahr 2025 entwickelte eine Arbeitsgruppe innerhalb von IAST APAC eine Reihe von Kernkennzahlen, die Einblicke in die Richtlinien und Prozesse eines Unternehmens sowie deren praktische Umsetzung geben. Erfreulicherweise integriert ISS Stoxx (ein Anbieter von umfassenden und datenzentrierten Forschungs- und Technologielösungen für Kapitalgeber) die Kennzahlen in seine Suite von Daten und Analysen zur modernen Sklaverei.
IAST APAC gewann im Oktober 2024 bei den Principles for Responsible Investment (PRI) Awards in der Kategorie „Recognition for Action – Human Rights“. Diese Auszeichnung würdigt die harte Arbeit von Investoren zur Förderung wirksamer Maßnahmen bei der Aufdeckung, Beseitigung und Prävention moderner Sklaverei in Betriebsabläufen und Lieferketten.
Im Jahr 2025 ging IAST APAC durch politische Lobbyarbeit auf die erhöhten Risiken von Zwangsarbeit ein, denen Taiwans rund 800.000 Wanderarbeiter ausgesetzt sind. Diese sind überproportional anfällig für Ausbeutung und oft mit hohen Vermittlungs- und monatlichen Maklergebühren belastet. Die Gebührenstrukturen wurden als ein zentrales systemisches Problem identifiziert, das staatliches Handeln erfordert, und zwar durch den Dialog mit Unternehmen in Taiwan. Als Reaktion darauf koordinierte ein IAST APAC-Mitglied einen gemeinsamen Investorenbrief – mitunterzeichnet von Mitgliedern wie der First Sentier Group –, in dem das Wirtschaftsministerium, die Agentur für Arbeitskräfteentwicklung und das Arbeitsministerium aufgefordert wurden, den Schutz zu verstärken und das „Employer Pays Principle“ (Arbeitgeber zahlt) im Einklang mit internationalen Best Practices einzuführen. Diese Initiative zielt darauf ab, regulatorische Reformen zu unterstützen, die das Risiko von Zwangsarbeit verringern, eine faire Anwerbung fördern und die Menschenrechte von Wanderarbeitern in den gesamten taiwanesischen Wertschöpfungsketten schützen.
Die Briefe finden Sie auf der IAST APAC-Website.
Für das Jahr 2026 hat das Arbeitsministerium nun Verpflichtungen zu einem Verbot der Einfuhr von Zwangsarbeit, eine Reform der Vermittlungsgebühren und eine bessere Einhaltung internationaler Arbeitsrechtsstandards und veröffentlichte seine Richtlinien zur Zwangsarbeit. Wie bei allen Engagement-Aktivitäten kann es schwierig sein, Erfolg oder Misserfolg genau bestimmten Maßnahmen zuzuordnen, doch handelt es sich hier dennoch um eine positive Entwicklung, und IAST APAC wird weiterhin Möglichkeiten für weitere Unterstützung und Engagement ausloten.
4 Laut IAST APAC-Jahresbericht für das Geschäftsjahr 2024–2025
Herausforderungen
Bei Strategien für nachhaltige Finanzierungen weltweit liegt ein besonderer Schwerpunkt auf Daten zum Klimawandel sowie auf Maßnahmen, die sich leichter messen lassen, wie beispielsweise die Reduzierung von CO₂-Emissionen.
Dies ist zwar zu begrüßen, geht jedoch mitunter auf Kosten der Aufmerksamkeit der Investoren für Menschenrechtsfragen, die zwar schwerer zu quantifizieren, aber nicht weniger wichtig sind als Klimaschutzmaßnahmen. Zudem wird ein Mangel an Fortschritten in den Bereichen Menschenrechte und moderne Sklaverei die Probleme verschärfen, die bedauerlicherweise durch den Klimawandel noch verschlimmert werden.
Wir plädieren für eine ganzheitlichere Sichtweise auf den Zusammenhang zwischen Klimawandel und Menschenrechten, damit wir positive Veränderungen in beiden Bereichen anstreben können, ohne dass dies auf Kosten des einen geht.
Eine verstärkte Sorgfaltspflicht im Bereich Menschenrechte in CAHRA-Ländern ist selten; viele Unternehmen, mit denen wir im Dialog standen, stützen sich auf Standardrichtlinien und verfügen über keine klaren Eskalationswege oder Kriterien für den Rückzug. Beschwerdemechanismen5 existieren zwar, sind jedoch oft unzugänglich und unklar, insbesondere in CAHRA-Ländern. In den meisten Fällen ist die Berichterstattung über vorgebrachte Beschwerden und deren Lösung begrenzt.
5 Prozesse, die es Einzelpersonen oder Gruppen ermöglichen, Bedenken, Beschwerden oder Einwände hinsichtlich negativer Auswirkungen, die sie erfahren haben, vorzubringen und eine Lösung, Abhilfe oder Wiedergutmachung zu erwirken.
