At AlbaCore, we focus on the long-term. As one of Europe’s leading alternative credit specialists, we invest in private capital solutions, opportunistic and dislocated credit, and structured products.
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Our philosophy is very simple. We are constantly searching for high quality businesses and when we acquire them, we will work relentlessly with them to create long-term sustainable value through innovation, ESG-led and proactive asset management.
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Au-delà des mots : Progrès en matière de diversité des dirigeants
Au cours des deux dernières années, RQI Investors a créé une base de données complète et exclusive de statistiques sur la diversité de genre pour les entreprises du MSCI ACWI, un indice d’actions de grande et moyenne capitalisation sur 23 marchés développés et 25 marchés émergents. Les données s’étendent sur plus d’une décennie et révèlent des tendances en matière de diversité de genre au niveau des conseils d’administration et des équipes de direction.
RQI Investors utilise des données sur la diversité de genre ainsi que d’autres indicateurs de performance d’entreprise dans son processus d’investissement. En 2022, elle a publié un rapport de recherche montrant que la diversité de genre stimule les performances des entreprises et a le potentiel d’augmenter les rendements pour les investisseurs.
En utilisant la même base de données, RQI Investors a examiné les progrès constatés en matière de diversité de genre au cours des trois dernières années. Certaines de ces informations sont décrites ci-dessous.
- Les 20 entreprises les plus performantes au monde (en termes de diversité de genre au sein des équipes dirigeantes) avaient des conseils d’administration et des équipes de direction composés entre 50 et 60 % de femmes. Cela est également vrai pour l’Australie, où les conseils d’administration et les équipes de direction les plus diversifiés en matière de genre comptaient plus de 50 % de femmes.
- À l’échelle mondiale, le nombre d’entreprises ayant plus de 40 % de femmes siégeant à leur conseil d’administration a presque doublé sur trois ans (01/01/2020–31/12/2022). Sur la même période ce nombre a progressé de 25 % pour les équipes de direction. Cependant, lorsque nous examinons les chiffres bruts, cela représente toujours moins de 10 % des entreprises.
Figure 8. Nombre d’entreprises internationales (MSCI ACWI ex AU) ayant une représentation féminine supérieure à 40 %
Source : Factset, RQI Investors; données au 31/12/22
Au cours des 3 dernières années au sein de l’ASX300, le nombre d’entreprises comptant plus de 40 % de femmes au conseil d’administration a presque doublé, tandis que ce chiffre a progressé de façon plus modeste pour les équipes de direction, avec une croissance de 25 %. Cependant, les totaux bruts disent autre chose : cette proportion ne s’applique respectivement qu’à 81 et 48 entreprises.
Figure 9. Nombre d’entreprises ASX 300 ayant une représentation féminine supérieure à 40 %
Source : Factset, RQI Investors ; données au 31/12/22
En Australie, les secteurs ayant connu les augmentations les plus importantes étaient généralement ceux des matériaux et de la finance. Dans le monde, la palme est allée aux secteurs de la finance, de l’industrie et des matériaux. À l’échelle mondiale, ce sont les États-Unis et la Chine qui ont enregistré les plus fortes augmentations de la diversité au sein des conseils d'administration et des équipes de direction.
Australian Small and Mid-Cap Companies
Lors de ses échanges fréquents avec les entreprises, l’équipe Australian Small and Mid-Cap Companies aborde souvent des questions ESG avec les équipes dirigeantes et les membres des conseil d’administration. L’équipe cherche à s’assurer que la direction est consciente et responsable de la gestion des questions ESG importantes. Ces discussions contribuent à la vision globale de l'équipe en matière d'investissement et font partie intégrante du processus d'investissement de l'équipe.
En tant qu’actionnaires minoritaires, il est satisfaisant de soutenir les initiatives ESG et de constater les améliorations des entreprises dans lesquelles nous investissons. Une société minière, qui est une participation clé dans la stratégie visant les entreprises à capitalisation moyenne, a régulièrement amélioré ses pratiques ESG sur plusieurs années, ce que l'équipe a pleinement approuvé. Par exemple, cette société minière a amélioré sa diversité de genre à tous les niveaux de l’organisation, de sorte que les effectifs comptent désormais près de 30 % de femmes, dont plus de 40 % au sein de l'équipe de direction et du conseil d'administration. L’approche de l’entreprise en matière d’ESG l’a aidée à devenir l’un des leaders du secteur minier à l’échelle mondiale. Elle demeure une participation clé de la stratégie visant les entreprises à capitalisation moyenne.
Défis
Nous étudions actuellement des moyens d’évaluer davantage de marqueurs de diversité dans les entreprises.
Si la diversité peut être résumée comme étant « ce qui nous rend différents », il s’agit souvent d’une combinaison de facteurs internes tels que l’apparence, l’âge ou l’orientation sexuelle, ainsi que des facteurs externes telles que le contexte socio-économique ou l’éducation. Une organisation diversifiée sera composée de personnes qui ont un éventail d’expériences différentes. Cependant, les données sur ces facteurs sont souvent limitées, en partie en raison de leur nature personnelle.
Le Diversity Census (recensement de la diversité) de FSI, qui en est maintenant à sa deuxième année, est une enquête facultative qui cherche à obtenir un tableau plus nuancé de ces différences. Cela nous permet d’être plus transparents avec les clients et les salariés et d’identifier les domaines où nous pouvons faire mieux. Nous aimerions voir des approches similaires chez les entreprises dans lesquelles nous investissons, afin d’établir un dialogue plus pertinent avec elles à ce sujet.
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