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At AlbaCore, we focus on the long-term. As one of Europe’s leading alternative credit specialists, we invest in private capital solutions, opportunistic and dislocated credit, and structured products. 

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Specialist in Asia Pacific, Japan, China, India and South East Asia and Global Emerging Market equities.

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Our philosophy is very simple. We are constantly searching for high quality businesses and when we acquire them, we will work relentlessly with them to create long-term sustainable value through innovation, ESG-led and proactive asset management.

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Specialists in equity portfolios in Asia Pacific, emerging markets, global and sustainable investment strategies

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Diversité

Diversité

Pourquoi cette question doit-elle intéresser les investisseurs ?

La représentation est importante dans les affaires et la diversité ne doit pas se limiter au genre. Les facteurs tels que l’apparence, la religion, le contexte socioéconomique, la sexualité et le handicap doivent tous être d’une importance égale.

Des façons de penser et expériences de vie diverses créent des équipes plus variées qui peuvent prendre de meilleures décisions. Une plus grande diversité, obtenue dans un environnement inclusif et équitable, conduit en outre à de meilleurs résultats pour les entreprises et la communauté. McKinsey & Company a constaté que les entreprises diversifiées sont plus performantes, en particulier si la direction de l’organisation est diversifiée.

L’entreprise a établi que les organisations situées dans le quartile supérieur et dotées d’équipes de direction diversifiées en termes de genre étaient 21 % plus susceptibles de connaître une rentabilité supérieure à la moyenne que leurs pairs du secteur, et que les organisations dotées d’un leadership ethnique et culturel diversifié sont 33 % plus susceptibles de surpasser leurs pairs1.

La diversité conduit les entreprises à prendre en compte divers points de vue et à développer des stratégies et des approches meilleures et plus solides. Cette approche conduit souvent à une augmentation de la productivité,  ce qui se traduit par une meilleure rentabilité et de meilleures performances financières.

La diversité stimule également l’innovation. Le Boston Consulting Group a constaté que les organisations ayant des politiques et des pratiques soutenant la diversité augmentaient leur chiffre d’affaires issu de l’innovation jusqu’à 12,9 %2. Adopter différentes perspectives peut aider les entreprises à innover et à générer de nouvelles idées et solutions, favorisant ainsi la compétitivité à long terme. 

Que fait First Sentier Investors ?

Chez First Sentier Investors, nous estimons que la diversité va au-delà du genre, des facteurs tels que l’apparence, le milieu socioéconomique, la sexualité et le handicap étant d’importance égale. Nous nous engageons à améliorer la diversité au sein de notre propre entreprise ainsi qu’à défendre le changement au niveau de l’entreprise. Nous sommes également persuadés que la diversité ne peut être atteinte que dans un environnement inclusif et équitable.

En 2021, nous avons commencé une révision de notre stratégie mondiale en matière de Diversité, équité et inclusion (DEI), qui comprenait la contribution de nombreuses parties prenantes, notamment notre conseil d’administration, notre équipe de direction et nos employés.

Cette stratégie se concentrera sur la diversité, l’équité et l’inclusion dans toutes les régions, les piliers étant axés sur les points suivants :

  • Favoriser une culture inclusive
  • Égaliser les chances
  • Dialoguer avec nos collaborateurs
  • S’aligner sur nos stratégies d’investissement responsable et de durabilité d’entreprise

Une étape importante a été notre premier Recensement sur la diversité, conçu pour nous aider à mieux comprendre la composition de notre main-d’œuvre mondiale et à identifier les domaines à améliorer. Un aperçu des résultats est fourni en page 29, en remarquant que le recensement était volontaire, avec un taux de participation de 65 %, et que les données sont représentatives des personnes qui ont répondu à chaque question. 

Nous savons qu’un dialogue permanent avec nos collaborateurs est essentiel pour apporter un changement significatif. Pour permettre ce dialogue, nous avons relancé notre comité directeur mondial de DEI, créé un microsite interne de profilage des activités de DEI et demandé des commentaires par le biais de notre enquête sur le dialogue et de nos groupes de discussion. Nous avons également établi des communautés d’employés, initialement dans la région EMEA et aux États-Unis, en mettant l’accent sur six domaines de DEI, afin de fournir des forums pour soulever des initiatives spécifiques et discuter de l’expérience vécue et des besoins de notre main-d’œuvre à tous les niveaux.

La collaboration du secteur est également importante pour réaliser le changement. Voici quelques exemples de programmes dans lesquels nous sommes impliqués : 

  • Une initiative basée au Royaume-Uni à l’échelle du secteur pour soutenir les stagiaires noirs dans les postes d’investissement (100e stagiaire noir, en accueillant notre première cohorte de deux stagiaires dans l’équipe Infrastructure non cotée à la mi-2021).
  • La participation au programme de Stage dans l’investissement pour l’autonomisation appelé « Les filles sont des investisseuses » (Girls are Investors, GAIN) a permis d’intégrer deux stagiaires à notre équipe d’investissement chez Stewart Investors St Andrews Partners.
  • En partenariat avec la Commission des compétences en services financiers (Financial Services Skills Commission), nous avons contribué au lancement d’un rapport à l’échelle du secteur sur l’impact de la ménopause pour les femmes dans les services financiers.
     

L’augmentation de la représentation des femmes à la haute direction et au niveau du conseil d’administration reste une priorité pour First Sentier Investors. Bien qu’il ne s’agisse pas du seul facteur de diversité à prendre en compte, il s’agit d’un facteur important. Nous nous sommes engagés de manière ambitieuse au cours de l’année en devenant signataires de la Charte pour la gestion d’investissements par des femmes (Women in Investment Management Charter) du Financial Services Council, conçue pour améliorer l’équilibre entre les sexes au sein de notre secteur. Nous nous sommes donnés pour objectif d’avoir au moins 40 % de femmes au sein de notre personnel de gestion des investissements en Australie d’ici 2033. Bien qu’il s’agisse d’une augmentation significative par rapport aux 26 % actuels, il s’agissait d’une décision bien réfléchie. Nous savons que pour y parvenir, les deux tiers des futures recrues de gestion d’investissement devront être des femmes, et nous devrons les conserver à mesure que leur carrière se développera. Néanmoins, nous nous engageons à atteindre cet objectif et avons mis en place plusieurs initiatives pour y parvenir.

Pour plus d’informations sur la progression de l’équipe respective quant à la diversité, consultez notre Rapport 2021 sur l’investissement responsable.

 

Rapports de progression

Chaque année, nous publions une fiche d’évaluation mondiale qui montre la répartition des genres de notre personnel. Bien qu’on note peu de changement dans l’ensemble, la fiche d’évaluation évolue dans la bonne direction et nous savons qu’un changement significatif prend du temps. Nous avons constaté une hausse prometteuse (13 %) des nouvelles recrues féminines au sein des équipes d’investissement, ce qui correspond au changement nécessaire pour atteindre notre objectif de la Charte WIM.

Fiche d’évaluation de la diversité des genres de First Sentier Investors

Source : First Sentier Investors. Données au 31 décembre 2021.

 

Voici un aperçu de notre premier Recensement de la diversité, à noter que le recensement était volontaire, avec un taux de participation de 65 %, et que les données sont représentatives des personnes qui ont répondu à chaque question.

Résultats du recensement de la diversité 2021 de First Sentier Investors

Toutes les données proviennent de First Sentier Investors, au 22 octobre 2021.

Défis

Alors que nous essayons d’améliorer notre propre diversité et d’encourager les entreprises dans lesquelles nous investissons à faire de même, des questions émergent sur la manière de surmonter les obstacles et d’obtenir le changement.

Les études de nos équipes d’investissement Realindex nous montrent que les entreprises et les investisseurs doivent créer des attentes plus élevées en matière de diversité de toutes sortes : objectifs établis publiquement, quotas législatifs et autres.

Projets à venir

Comme pour tous les problèmes systémiques, la collaboration est essentielle pour relever les défis liés à l’amélioration de la diversité. Nous continuerons à collaborer avec le 30% Club australien, 40:40 Vision et le FSC sur ce sujet, et nous chercherons également des moyens supplémentaires pour permettre la résolution de ce problème. En 2021, un certain nombre d’équipes d’investissement se sont engagées auprès d’entreprises basées sur des marchés émergents, ce qui est un bon début, mais un domaine où il existe beaucoup de progrès à accomplir. Au sein de First Sentier Investors, nous allons mettre en œuvre notre stratégie mondiale actualisée en matière de diversité, d’équité et d’inclusion.

1 https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/delivering-through-diversity

2 https://hbr.org/2018/01/how-and-where-diversity-drives-financial-performance

Rapports sur l’investissement responsable

Lire notre dernier Rapport annuel sur l’investissement responsable

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Lire notre rapport : « Navigating investment in a post-COVID world ».

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Lire notre rapport 2021 sur la gestion responsable

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